Автор Тема: Нужен совет - Детские товары - учет и цены (Прочитано 3019 раз)

Alexey PP · « : 18 Июнь 2014, 12:11:17 »

0

Здравствуйте, у нас небольшой магазин детских товаров (на данный момент только игрушки и одежда). Но, сам магазин существует только как, скажем так "склад открытого типа" под интернет-заказы - то есть, выглядит как склад со стеллажами, но можно зайти и купить как в обычном магазине. Сайт неудачный, сейчас переделывают.


За время работы сформировалось несколько основных трудностей в связи с чем и вопросы:

Два основных вопроса:
1. Как отслеживать все изменения цен у поставщиков и на рынке? Планируется ввести около 4 тыс. товаров. Все время нужно сравнивать с прайсами и скидками по договорам с поставщиками?
2. Как на основе изменений цен и ассортимента у поставщиков вести свой общий прайс? Все время вносить изменения? И мониторить рыночные цены неустанно?

3. Одинаковые ли цены в интернете и магазине должны быть? Мы так понимаем, скорее всего - да, т.к. при покупке в магазине даем листовки со ссылкой на сайт, ну и плакаты с вывесками
4. При том, что ассортимент включает в себя несколько поставщиков, следует ли вводить свои артикулы или достаточно кодов 1с?
5. Сейчас весь учет ведется в экселе, но только магазинный: приход, расход по позициям и сваодные показатели с графиками. Однако он получается не достаточно гибким: нет возможности формировать заказ под интернет-заказ, нет возможности быстро распечатать накладную, в экселе все еще надо до настраивать. Так же бывают сбои небольшие. Необходимо ли вводить 1с-ку? Если да, то поскольку я 1С-ку плохо знаю, вопрос - будут ли там графики показателей эффективности работы? (1с 8.2 УТ) В принципе, в последующем надеемся и на работу с организациями.

6. И еще один, важный вопрос, что посоветуете: точка магазин-склад находится в месте не особенно престижном, выглядит тоже не супер, как скажем маленький гений: и по всей видимости, заходя, люди оценивают как возможность купить дешевые/ недорогие и скорее китайские товары, на которых много не заработать, НО при подключении интернет среды, и если пойдет достаточно большой поток заказов, надеемся на продажу все таки более качественных товаров. Вопрос такой сейчас: закупки сейчас производить больше с упором на недорогие товары, которые берут тут же, либо на китай и недорогие, которые менее вероятно будут брать много сейчас как в магазине, но возможно все таки пойдут под заказы через интернет.


Спасибо заранее

Toti · « **Ответ #1 :** 18 Июнь 2014, 12:51:32 »

Цитата: Alexey PP от 18 Июнь 2014, 12:11:17

1. Как отслеживать все изменения цен у поставщиков и на рынке? Планируется ввести около 4 тыс. товаров. Все время нужно сравнивать с прайсами и скидками по договорам с поставщиками?

Вообще изначально ставятся CRM системы на компьютер который связывают вашу базу с базами поставщиков. Это в идеале. и тогда все просто синхронизируется. если такой возможности нет (хотя все таки лучше поискать такие варианты) то да все заносится вручную

Цитата: Alexey PP от 18 Июнь 2014, 12:11:17

2. Как на основе изменений цен и ассортимента у поставщиков вести свой общий прайс? Все время вносить изменения? И мониторить рыночные цены неустанно?

Да только так если по первому пункту не нашли вариантов. Половинчатое решение - поставить парсер который бы снимал цены поставщиков например с сайта, но все равно потом надо будет дорабатывать руками.

Цитата: Alexey PP от 18 Июнь 2014, 12:11:17

3. Одинаковые ли цены в интернете и магазине должны быть? Мы так понимаем, скорее всего - да, т.к. при покупке в магазине даем листовки со ссылкой на сайт, ну и плакаты с вывесками

В идеале да. Хотя заставить вас конечно никто не может. С другой стороны разные цены можно использовать как вариант мотивации. Например вам выгоднее продавать через инет, значит цены в магазине можно сделать дороже что бы мотивировать люде покупать через инет. И наоборот. Тут надо смотреть как вам удобно.

Цитата: Alexey PP от 18 Июнь 2014, 12:11:17

4. При том, что ассортимент включает в себя несколько поставщиков, следует ли вводить свои артикулы или достаточно кодов 1с?

Тут не знаю давно с ней не работал. Свои конечно лучше что бы не получилось совпадения разных товаров с одинаковым артиклем. Но тут в первую очередь надо подходить с точки зрения трудозатратности процессов. Что будет занимать меньше времени и не создавать путаницу то и лучше.

Цитата: Alexey PP от 18 Июнь 2014, 12:11:17

5. Сейчас весь учет ведется в экселе, но только магазинный: приход, расход по позициям и сваодные показатели с графиками. Однако он получается не достаточно гибким: нет возможности формировать заказ под интернет-заказ, нет возможности быстро распечатать накладную, в экселе все еще надо до настраивать. Так же бывают сбои небольшие. Необходимо ли вводить 1с-ку? Если да, то поскольку я 1С-ку плохо знаю, вопрос - будут ли там графики показателей эффективности работы? (1с 8.2 УТ) В принципе, в последующем надеемся и на работу с организациями.

ну помимо 1с есть еще куча разных решений как заточеных под инет магазин так и комплексных. Тот же Бритникс например. Тут вам думаю надо изучить плотно разные варианты и выбрать то что наиболее вам подходит. Но работать в экселе конечно гемор и не вариант, надо искать решение. Как только пойдет волна заказов вы с ним захлебнетесь

Цитата: Alexey PP от 18 Июнь 2014, 12:11:17

6. И еще один, важный вопрос, что посоветуете: точка магазин-склад находится в месте не особенно престижном, выглядит тоже не супер, как скажем маленький гений: и по всей видимости, заходя, люди оценивают как возможность купить дешевые/ недорогие и скорее китайские товары, на которых много не заработать, НО при подключении интернет среды, и если пойдет достаточно большой поток заказов, надеемся на продажу все таки более качественных товаров. Вопрос такой сейчас: закупки сейчас производить больше с упором на недорогие товары, которые берут тут же, либо на китай и недорогие, которые менее вероятно будут брать много сейчас как в магазине, но возможно все таки пойдут под заказы через интернет.

Закупки надо делать того что быстрее и лучше всего уходит.