Реклама


Автор Тема: Энциклопедия предпринимателя - Правильное решение – правильный руководитель  (Прочитано 1676 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн nestАвтор темы

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 23
  • Карма: 0
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Рейтинг: +4/0
0

Начальник носит это гордое имя не только потому, что он всеми командует, но еще и потому, чтобы ежедневно принимать четкие решения и нести за них ответственность. По мере все большего приобретения опыта предприниматель начинает вырабатывать свой, особенный подход к принятию решений.

Не секрет, что у каждого из людей, находящихся на определенном уровне карьерной лестницы, свои обязанности. Так, например, менеджер, находящийся на более низком уровне, должен только осуществлять продажу товаров клиентской базе или оказывать ей услуги. Руководитель же, в свою очередь, должен решать, что выдвинуть для продажи и как выдвинуть. Чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно не только приобрести необходимые навыки, но и научиться новым приемам, таким как нестандартному использованию информации, предложению новых вариантов для действия и их оценке.

Вообще, все образы принятия решений отличаются по нескольким критериям – как используются данные и как подвергаются выбору варианты действий. Что касается данных, некоторым руководителям необходимо достаточно времени для осмысления фактов, и только после этого они могут принять решение. Такие руководители ни за что не обретут душевное спокойствие, пока не найдут единственно правильно, по их мнению, решение. Но на все это уходит уйма времени, утечка которого очень дорого обходится предпринимателям. Некоторым, наоборот, необходимо получить минимум информации для того, чтобы быстро принять решение и активно действовать согласно с ним.

Если говорить о выборе вариантов действий, то здесь также наблюдается двоякое разделение. Первая группа предпринимателей выбирают один курс, которому хотят следовать, а вторая группа стараются «погнаться за всеми зайцами сразу» и выбрать несколько курсов одновременно.

Честно говоря, нельзя сказать, что какой-либо стиль является единственно правильным и универсальным. В каждом из них есть свои закономерности и недостатки, поэтому самая главная мудрость заключается в том, чтобы, не смотря ни на что, развиваться. Если следовать только одному шаблону принятия решений, не меняя при этом тактики, не перестаиваясь, то есть большой риск «утонуть» в бурных водах бизнеса. Поэтому, даже если руководитель на данный момент чувствует, что скоро «утонет» и при этом решит проявить гибкость, то, несомненно – он приобретет хороший шанс ухватиться за «спасательный круг» и «выплыть».

Ситуации из реальной жизни. Один успешный предприниматель необычайно творчески подходил к делу, талантливо руководил подчиненными. Он прекрасно умел внедрять новую продукцию. Но дело в том, что когда он принимал решения, как человек творческий и способный к новаторским мыслительным процессам, он умел адаптировать свои действия в соответствии с обстоятельствами, а также не искал единственно правильное решение, принимал во внимание множество деталей и факторов. Но дело в том, что вместе с тем он игнорировал другие стили принятия решений. Этот предприниматель не мог выбрать универсальный путь действия, и не стремился к тому, чтобы его решения выдерживали проверку временем.

А вот еще один предприниматель, который прекрасно справлялся с обязанностями руководителя, всегда брал инициативу в свои руки и в его арсенале всегда находились замечательные методы. Но дело в том, что, когда он принимал решения, то совершенно отказывался учитывать мнения других людей. Этот деспотизм, нежелание выслушивать кого-нибудь кроме себя, взвешивать «за» и «против» привели его компанию к краху.
« Последнее редактирование: 30 Январь 2014, 11:20:21 от Toti »

 


Рекомендованные темы

Наш форум стоит того, что бы о нем рассказать -


Закажи билет

Бизнес за 36 000 р

Открой свой бизнес всего за 36 000р.

Свежие комментарии

Франшиза 1с бухобслуживание отзывы от Toti
[Сегодня в 16:02:52]


Отзывы о франишизе мягкой мебели "Скандинавия" от Barda
[Сегодня в 15:55:13]


Почему дешевые франшизы на «кофе с собой» не работают от mezha
[Сегодня в 15:26:45]


Франшиза Глобал Финанс отзывы от mezha
[Сегодня в 15:25:29]


Салон красоты для животных от Чифура
[Сегодня в 12:25:12]


Как утилизируют автомобильные шины от Чифура
[Сегодня в 12:23:24]


Прекционная реклама - на стены домов от Чифура
[Сегодня в 12:21:38]


А вы когда-нибудь думали продать свой бизнес? от Toti
[Сегодня в 08:56:24]


Отзыв на франшизу BAON - продажа верхней и спортивной одежды от Toti
[Сегодня в 08:40:05]


Отзыв на франшизу Choupette - детские товары от mezha
[Сегодня в 08:30:51]


Отзывы на франшизу "БетонБаза" (Торговля строительным бетоном) от albert
[Сегодня в 07:44:12]


Отзыв на франшизу Coffee Cake от dranin
[Сегодня в 07:23:56]


Отзывы на франшизу "Оранжевый слон (Товары для детского творчества)" от Сёма
[Вчера в 22:16:27]


Как правильно составить объявление в Яндекс Директ и запустить свою рекламу от Greta
[Вчера в 11:51:19]


Группа в одноклассниках - как раскрутить? от Atrix
[Вчера в 11:49:32]

Свое агентство



Реклама

Объявления

Бухгалтерия это просто

Следуй за нами

Наш канал в Телеграм




Кто онлайн

  • Точка Гостей: 89
  • Точка Скрытых: 0
  • Точка Пользователей: 0

Нет пользователей онлайн.

Поиск

 
SimplePortal 2.3.6 © 2008-2014, SimplePortal