Реклама


Автор Тема: Энциклопедия предпринимателя - «Сверхлюди» - как не ошибиться в кадрах  (Прочитано 1184 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн nestАвтор темы

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 23
  • Карма: 0
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Рейтинг: +4/0
0

Каждому предпринимателю хочется, чтобы с ним бок о бок работали преданные, умные, исполнительные люди, которые действуют согласно своим полномочиям, улучшают производительность труда, не стремятся навредить компании в силу своих нездоровых амбиций.

Наверное, каждый предприниматель представлял себе, что только начнет свое дело, и сразу же к нему потянутся именно такие прекрасные сотрудники. Однако потом, когда начальник набирает больше опыта, становится ясно, что сотрудников, сочетающих все вышеназванные качества, найти очень сложно. Отсюда и возникает недовольство начальника своими подчиненными, хотя сам «командир» порой и не догадывается, что в происходящем есть и доля его вины.

На самом деле, подчиненные ведут себя ровно так, насколько им позволяет вести себя их начальник. А все из-за чего? А из-за того, что вы, возможно, не совсем правильно можете скорректировать систему управления персоналом. Правильно набрать в свою команду нужных людей, а также эффективно использовать весь их потенциал на благо своей компании мешают некоторые заблуждения, в той или иной степени присущие предпринимателям.

Главным образом, руководители часто заблуждаются в таком вопросе, как кадровая текучесть. Чаще всего предприниматели убеждены в том, что постоянная смена сотрудников – это плохо, руководствуясь по принципу «чтоб народ не уходил». И при этом начальники забывают о том, что если текучесть кадров отличается низкой интенсивностью, то это приводит к застою.

Вообразите себе компанию, в которой текучести кадров практически не наблюдается (кроме того, что люди иногда уходили на пенсию). Никто не хочет переходить на другое место работы, а почему? Главным фактором являются деньги. И компания вынуждена переплачивать своим сотрудникам, чтобы никто не хотел покидать свое рабочее место. В итоге получается, что фирма теряет попусту большие деньги, за которые могла бы нанять еще более квалифицированных специалистов. А еще получается, что компания предъявляет сотрудникам недостаточно высокие требования, и люди расслабляются и работают недостаточно продуктивно. Поэтому компания развивается в медленном темпе, и денежные ресурсы используются «просто так». И такие компании существуют на самом деле.

 Еще наши дорогие предприниматели почему-то всегда мечтают о «вундеркадрах», которые будут мгновенно претворять в жизнь любую из гениальных идей своего начальника и вообще чуть ли не читать его мысли. Честно говоря, в итоге неизбежно наступает разочарование, потому что эти «сверхлюди», как бы они не показывали себя гениями в своей области, будут наоборот повышать риск неудачи, нежели снижать. Притом делают они это совершенно бессознательно – просто из-за того, что возникает резонанс, несоответствие между ними и остальной системой корпоративного управления, которую они физически не смогут заменить только собой.

Руководители часто заблуждаются насчет «надежных людей». Такое ощущение, что такие люди должны быть способны на все. Конечно, личные качества – это прекрасно. Но нельзя заменить систему управления только какими-то личностными особенностями сотрудника.

Таким образом, начальник должен время от времени выпалывать из своего «огорода» «сорняки» в образе некомпетентных сотрудников, а их место «засеивать» свежими кадрами. Также предприниматель не должен надеяться на то, что его бизнес полностью преобразит один «сверхчеловек». И нельзя сваливать всю работу на «надежного» сотрудника, иначе вы рискуете впасть от него в зависимость.
« Последнее редактирование: 30 Январь 2014, 21:34:54 от Toti »

Оффлайн Lera

  • Постоялец
  • ***
  • Сообщений: 107
  • Карма: 2
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Рейтинг: +13/0
Если предприниматель не хочет развала, то нельзя допускать к работе родственников (особенно на руководящие должности). Многие руководители совершенно не знают чем недовольны обычные рабочие. Стимулирование рядовых служащих (за заслуги, конечно) повышает качество продукции/услуги. А наши как делают? Поощряют  мелких и крупных начальников отделов, а рабочему фига. (У меня мама на такую фирму работает, руководство абсолютно некомпетентное)

Открой свой бизнес всего за 36 000р.

 


Рекомендованные темы

Наш форум стоит того, что бы о нем рассказать -


Бизнес за 36 000 р

Открой свой бизнес всего за 36 000р.

Социальная сеть для бизнеса

Социальная сеть для бизнеса

Свежие комментарии

мастерская по изготовлению ключей на базе универсала или минивена от welikii
[10 Декабрь 2017, 17:38:48]


Барахольщик от welikii
[09 Декабрь 2017, 18:33:45]


Terrasale - социальная сеть помогающая бизнесу от Legioneer
[09 Декабрь 2017, 10:39:54]


Франшиза 1с бухобслуживание отзывы от Makar
[07 Декабрь 2017, 18:25:25]


Копирайтинг (ПРОДАЮЩИЕ тексты) для вашего бизнеса бесплатно. Увеличу ваши продаж от Николай Петрович
[06 Декабрь 2017, 08:50:55]


Пидарасы блин - олимпиада 2018 от welikii
[05 Декабрь 2017, 22:33:34]


Продажа Снеков от Человек
[05 Декабрь 2017, 13:30:58]


Перенесено: Доля инвестиций в семейном бюджете от Toti
[04 Декабрь 2017, 16:32:02]


Организация свиданий на крыше от Ogojoca
[02 Декабрь 2017, 23:58:41]


Детский клуб различной направленности от Сэм
[02 Декабрь 2017, 18:47:18]


Кролики. Да нет, не разведение! от Анатолий Палыч
[01 Декабрь 2017, 09:19:59]


Сбор улиток. от Наташа Зимина
[30 Ноябрь 2017, 23:52:37]


Детский лагерь от Наташа Зимина
[30 Ноябрь 2017, 23:48:50]


Выпечка тортов. от Inga
[30 Ноябрь 2017, 22:33:20]


Продажа вязанных игрушек от Inga
[30 Ноябрь 2017, 22:17:12]

Свое агентство



Реклама

Объявления

Бухгалтерия это просто

Следуй за нами

Наш канал в Телеграм




Кто онлайн

  • Точка Гостей: 34
  • Точка Скрытых: 0
  • Точка Пользователей: 0

Нет пользователей онлайн.

Поиск

 
SimplePortal 2.3.6 © 2008-2014, SimplePortal