Реклама


Автор Тема: Энциклопедия предпринимателя - Как мотивировать фирменных «звезд»  (Прочитано 1468 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн nestАвтор темы

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 23
  • Карма: 0
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Рейтинг: +4/0
0

Без всякого сомнения, каждый из руководителей просто мечтает о том, чтобы его сотрудники полностью отдавались делу, зажигались им так же, как и он сам. Без определенных затрат редко когда можно добиться такого отношения к делу. Это понимают все руководители, поэтому и предусматривают разные способы для мотивации: повышение зарплаты, улучшают средства труда.

Но дело в том, что, мотивируя своих подчиненных, очень важно выделить действительно талантливых и высококвалифицированных специалистов, на которых, в общем-то, и держится жизнедеятельная способность фирмы.
Обычно сердобольный начальник старается выкрутиться и так, и эдак, «чтобы остальным не было обидно». Но на всех не разорвешься, особенно, если компания довольно крупная. Поэтому особое внимание нужно уделять ценным кадрам, и подходить к каждому из них индивидуально. Можно представить, что ведущие специалисты вашей компании – это редкие цветы, живущие в теплице. Чтобы цветочки не погибли, опытный садовник (а в нашем случае – предприниматель, руководитель компании) должен заботиться о своих драгоценных цветах, поливать, пропалывать и вообще, всячески ухаживать за ними.

Итак, каким образом необходимо мотивировать «звездных сотрудников»?

Успешность.  «Звезды» вашей компании потому и считаются «звездами», так как они всегда ориентированы на успех. Именно по этой причине такие кадры и зарабатывают себе «звездность». Поэтому успех в работе является для них главной и самой мощной мотивацией. Если такие сотрудники не будут достигать успеха, они «завянут», перестанут верить в себя и наверняка захотят оставить пост. Поэтому мудрый руководитель никогда не предложит своей «звезде» проект, заведомо ориентированный на неудачу. Если вдруг так случилось, что талантливый сотрудник оказался в провале, необходимо дать ему шанс реабилитироваться.

Разнообразие. Очень важно, чтобы квалифицированного специалиста не поглотила однообразная рутинная работа. Так как «звезды» - люди творческие, то необходимо дать им простор для осуществления их гениальных замыслов. Если таким людям надоест их деятельность, то продуктивность работы резко упадет. Поэтому дайте таким сотрудником возможность проявить свои самые феноменальные способности в разных делах.

Самостоятельное формирование рабочей команды. Дайте возможность «звездному» сотруднику самому набрать себе людей для осуществления трудовой деятельности. Вот увидите – у него сразу же возрастет ответственность за судьбу реализуемого проекта, и он сам вырастет в своих глазах.

Гуманность. Относиться к ценным кадрам необходимо с особым подходом и лояльностью. Мудрое начальство всегда поинтересуется, как дела у его специалиста, не беспокоят ли его какие-либо личные неурядицы, которые могли бы ему помешать выполнять свою работу. Для этого можно регулярно беседовать с сотрудниками и оказывать им посильную помощь и поддержку. Так человек будет уверен в том, что начальство его ценит.

«Рабочие лошадки». Для того, чтобы избранный мог в полной мере проявить себя, необходимо на кого-то «повесить» и рутинную работу. Для этого и нужны «рабочие лошадки». Между всеми поровну обязанности распределить никак не удастся, поэтому в этом смысле также необходимо выделять талантливого специалиста.

Денег много не бывает. Очень часто руководители допускают существенную ошибку.  «Ну, он, конечно, работает гораздо лучше, чем другие и вообще молодец, но не платить же мне ему в несколько раз больше». Так рассуждать неправильно, и если хотите удержать такого сотрудника гораздо дольше, то зарплата у него должна быть достойная – в соответствии с заслугами перед вашей фирмой. Это называется адекватным вознаграждением.
« Последнее редактирование: 06 Февраль 2014, 11:17:56 от Toti »

Оффлайн Lera

  • Постоялец
  • ***
  • Сообщений: 107
  • Карма: 2
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Рейтинг: +13/0
Советы, безусловно, полезные. Я, например, не против того, чтобы на работе наконец-то начали стимулировать работников. Но не все начальники способны на объективную оценку работы сотрудника. Многие поддаются так называемому человеческому фактору и поощряют тех, кто просто лучше подлизывается или докладывает новости отдела. Пора открывать курсы начальников. Еще одна бизнес-идея.

Открой свой бизнес всего за 36 000р.

 


Рекомендованные темы

Наш форум стоит того, что бы о нем рассказать -


Бизнес за 36 000 р

Открой свой бизнес всего за 36 000р.

Социальная сеть для бизнеса

Социальная сеть для бизнеса

Свежие комментарии

мастерская по изготовлению ключей на базе универсала или минивена от welikii
[10 Декабрь 2017, 17:38:48]


Барахольщик от welikii
[09 Декабрь 2017, 18:33:45]


Terrasale - социальная сеть помогающая бизнесу от Legioneer
[09 Декабрь 2017, 10:39:54]


Франшиза 1с бухобслуживание отзывы от Makar
[07 Декабрь 2017, 18:25:25]


Копирайтинг (ПРОДАЮЩИЕ тексты) для вашего бизнеса бесплатно. Увеличу ваши продаж от Николай Петрович
[06 Декабрь 2017, 08:50:55]


Пидарасы блин - олимпиада 2018 от welikii
[05 Декабрь 2017, 22:33:34]


Продажа Снеков от Человек
[05 Декабрь 2017, 13:30:58]


Перенесено: Доля инвестиций в семейном бюджете от Toti
[04 Декабрь 2017, 16:32:02]


Организация свиданий на крыше от Ogojoca
[02 Декабрь 2017, 23:58:41]


Детский клуб различной направленности от Сэм
[02 Декабрь 2017, 18:47:18]


Кролики. Да нет, не разведение! от Анатолий Палыч
[01 Декабрь 2017, 09:19:59]


Сбор улиток. от Наташа Зимина
[30 Ноябрь 2017, 23:52:37]


Детский лагерь от Наташа Зимина
[30 Ноябрь 2017, 23:48:50]


Выпечка тортов. от Inga
[30 Ноябрь 2017, 22:33:20]


Продажа вязанных игрушек от Inga
[30 Ноябрь 2017, 22:17:12]

Свое агентство



Реклама

Объявления

Бухгалтерия это просто

Следуй за нами

Наш канал в Телеграм




Кто онлайн

  • Точка Гостей: 40
  • Точка Скрытых: 0
  • Точка Пользователей: 0

Нет пользователей онлайн.

Поиск

 
SimplePortal 2.3.6 © 2008-2014, SimplePortal