Реклама


Автор Тема: Энциклопедия предпринимателя - Искусство управлять людьми  (Прочитано 802 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн nestАвтор темы

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 23
  • Карма: 0
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Рейтинг: +4/0
0

Все без исключения предприниматели, которые действительно добились хороших успехов, отличаются непревзойденной способностью добывать капитал при помощи уникальных талантов людей, работающих бок о бок с ним. Перед руководителем, который отличается мудростью, всегда должен стоять вопрос: «Как сделать из талантов, которые есть у моих людей, эффективный и успешный бизнес?». Но, как показали многочисленные исследования, даже великие умы бизнеса этого мира не так уж часто утруждают себя подобными вопросами.

По словам Букингема, плохой руководитель играет в шашки, а хороший – в шахматы. То есть, для того, чтобы все люди в компании могли использовать свой потенциал полностью, нужно равномерно распределить их по пунктам выполнения работы. При этом необходимо учитывать то, что задачи осуществляют отдельные личности, а не просто сплошная толпа безликих сотрудников.

Может быть, вы скажете – это прописная истина и вообще, все вышеизложенное элементарно. Очень может быть, что так оно и есть. Но дело в том, что на данный момент это представляется актуальным для многих фирм, взращенных на просторе современного бизнеса. Букингем небезосновательно утверждает, что руководители компаний непростительно долго выискивали сугубо ошибки и недостатки работников, а также разрабатывали стратегии по их устранению. Лучше улучшить минусы или играть на плюсах? По исследованиям автора, большинство компаний склонялось к улучшению минусов, нежели к приумножению сильных сторон, хотя это и неправильно.

Первым делом, чтобы определить, какие таланты скрыты в ваших сотрудниках, нужно выявить, с какой работой каждый из них справляется лучше всего. Выполнение каких задач приносит каждому из них особенное удовольствие? Какие  задания получается у каждого из них делать быстрее и эффективнее? Конечно, проследить за всем этим очень сложно, но, тем не менее, результат принесет вашей компании немалый успех. Вы узнаете о том, какими скрытыми талантами обладают ваши сотрудники, и сможете «выжать» из них максимальную пользу для своей компании.

Редкий руководитель обладает безукоризненным умением правильно осуществлять управление людьми. Этот талант ценится даже больше, чем способность быть лидером. На самом деле, быть лидером и уметь управлять – совсем не одно и то же. В обязанности лидера входит преимущественно сплочение людей, будучи притом прямо-таки образцовым оптимистом. Это может перерасти в эгоизм, но данного рода эгоизм будет нести позитивный окрас. Это совсем не тот эгоизм, который ложится в основу черт характера «истребителей бизнеса». Лидер сплачивает сотрудников и строит в коллективе доверительные отношения.

Как говорит все тот же Букингем, первоклассный управленец видит успех своего бизнеса только в том, чтобы не сплачивать коллектив, а реализовывать сильные стороны каждого из участников данного коллектива (как уже было сказано выше). Вся проблема в том, считает этот автор, что большинство сотрудников зачастую вынуждены заниматься скучной, рутинной, неинтересной для них работой, которая не подходит для них, хотя в другом деле они раскрылись бы и реализовали себя полностью, что принесло бы еще больший успех для бизнеса. В итоге получается, что эти люди так и работают всю жизнь, даже ни разу не используя свой потенциал.

Качественно управлять людьми для достижения необходимых целей – непростая наука для руководителя. Что есть компания без правильного управления? Это все равно как корабль без капитана. Так что будьте первоклассными капитанами для своего бизнеса!
« Последнее редактирование: 07 Февраль 2014, 00:18:44 от Toti »

Оффлайн Lera

  • Постоялец
  • ***
  • Сообщений: 107
  • Карма: 2
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Рейтинг: +13/0
У нас сейчас столько менеджеров, а настоящих руководителей днем с огнем не найти. Вообще есть много полезных книг, которые стоит почитать не только руководителю, но и любому рабочему. Во многих крупных компаниях есть психологи, не знаю, занимаются ли они вопросами определения деловых качеств и способностей служащих, или в их обязанность входит только психологическая разрядка и сплочение коллектива. Но руководитель может прислушиваться к мнению психолога.

Открой свой бизнес всего за 36 000р.

 


Рекомендованные темы

Наш форум стоит того, что бы о нем рассказать -


Бизнес за 36 000 р

Открой свой бизнес всего за 36 000р.

Свежие комментарии

Назад в будущее от welikii
[Сегодня в 03:03:18]


Привлечение клиентов уникальными, не стандартными, не дорогими, эффективными мет от BusinessPsiholog
[18 Май 2018, 22:27:23]


Стеклопластиковая арматура от welikii
[18 Май 2018, 15:52:16]


Есть идея открыть отдел фото на документы. от Сэм
[16 Май 2018, 23:26:41]


Франшиза 1с бухобслуживание отзывы от Makar
[14 Май 2018, 10:30:13]


Флип-флоп портрет от BusinessPsiholog
[11 Май 2018, 21:50:06]


Ищу партнеров , продажа брендовых вещей из Италии. от Сэм
[06 Май 2018, 22:13:53]


Отзывы на франшизу "СДЭК" (Доставка грузов и транспортные услуги) от Сэм
[29 Апрель 2018, 09:50:21]


правильные инвестиции - зачем покупать квартиры если есть еще выгоднее... от Кираpos
[24 Апрель 2018, 08:55:58]


Выполнение частных поручений в Москве - ищу партнеров от Пако
[19 Апрель 2018, 22:27:14]


Нужна помощь по WOO от Toti
[16 Апрель 2018, 11:05:04]


3D принтер и способы его монетизации от viktorsamo1lov
[13 Апрель 2018, 16:19:54]


франшиза от viktorsamo1lov
[13 Апрель 2018, 15:09:16]


Канал в Telegram. от Ma$ter
[12 Апрель 2018, 19:04:16]


IT Юрист от Ma$ter
[12 Апрель 2018, 18:30:05]

Свое агентство



Реклама

Объявления

Бухгалтерия это просто

Следуй за нами

Наш канал в Телеграм




Кто онлайн

  • Точка Гостей: 81
  • Точка Скрытых: 0
  • Точка Пользователей: 0

Нет пользователей онлайн.

Поиск

 
SimplePortal 2.3.6 © 2008-2014, SimplePortal