Реклама


Автор Тема: Пять ошибок Евгения Чичваркина  (Прочитано 3410 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн TotiАвтор темы

  • Администратор
  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 11701
  • Карма: 220
  • Все намного проще, чем кажется
  • Referrals: 4
    • Просмотр профиля
    • Идеи бизнеса
  • Город: Сланцы
  • Страна: Россия
  • Рейтинг: +1036/-27
Пять ошибок Евгения Чичваркина
« : 08 Ноябрь 2011, 15:40:52 »
0
Главный урок, который предприниматель извлек из опыта компании «Евросеть»: когда есть проблемы с силовиками, молчать нельзя
 


Прошло уже почти три года с момента продажи компании «Евросеть», и хочется проанализировать, что было сделано верно, а что — неправильно. Сам у себя я нашел пять ошибок. Возможно, кто-то найдет другие.

Розничные точки

Первая серьезная ошибка: в конце 1998-го — начале 1999 года я упустил возможность за неразумно большие деньги взять в аренду розничную точку в ГУМе. ГУМ выглядел архаично-советским, только-только появилось что-то валютное. Наверху, помню, «Ростик’с» жарил еще на пальмовом масле. За аренду просили $8000 в месяц против предложенных мной $6000. «Микроникс» (будущая ИОН), которую тогда хотели выгнать, все-таки согласилась на $8000.
Если бы я тогда взял эту точку, вероятно, компания ИОН была бы в 2 раза меньше, а «Евросеть» стартанула бы гораздо более серьезно. Но тогда я боялся так резко занимать и открывать новые магазины, а это нужно было делать.

Вторая точка — «Старая Электроника», там была компания «Мак-Центр» (тогда занималась торговлей сотовыми телефонами в том числе. — Forbes.ru). Цена вопроса была $5000 в месяц, и мне тоже нужно было согласиться, потому что они все ныли и нас были готовы взять. Если бы мы открылись в той точке, сети «Мак-Центр», вероятно, тоже бы не было.
 
Третья точка, о которой я жалею, это секция при входе справа в универмаг «Будапешт» в Кузьминках, которую я не взял за $5000 долларов в 1999 году. То есть если бы я набрался мужества и инвестировал тогда $60 000, а именно столько нужно было с учетом аренды, чтобы запустить эти точки, то старт «Евросети» был бы непомерно круче и резвее. На протяжении многих многих лет я заходил туда, вспоминал эти ошибки и бил себя кулаком по лбу. Первое время особенно сильно за «Старую Электронику», а последнее время, конечно, за ГУМ.

Вывод: лучше жалеть о том, что сделал, чем о том, чего не сделал.

Работа в секторе B2B

Мне казалось, что если я умею работать в секторе В2С, то умею и в В2B. К тому же на заре развития «Евросети», когда оптовые наценки еще были достаточно большие и все расплачивались живым кэшем, оптовая торговля приносила абсолютно понятные, четкие и быстрые деньги. Но все, за что я брался в В2В на более зрелом этапе развития компании (а брался я три раза — дистрибьюторский проект, оптовый и франчайзинговый), закончилось потерей бабок.
Для меня, человека розничного и сражающегося за конечного покупателя, развивать партнера, который тоже сражается со мной за покупателя, все равно что левой рукой класть в карман, а правой вынимать.
Вывод: не пытайтесь засунуть мухи с котлетами в один карман, если для этого нет вставок или специальных карманов.

Менты

Третью серьезную ошибку я допустил в 2006 году, после того как нам вернули партию телефонов Motorola, не подав в суд на ментов, заткнувшись и не предав это публичности. Вероятно, в ином случае Константин Мачабели и Борис Мирошников, которые, я убежден, это инициировали и позже, в 2007–2008 годах, присылали оборотней в погонах, по сути бандитов, еще бы 1000 раз подумали, стоит ли это делать. Возможно, мы бы добились, чтобы они во всяком случае лишились должностей. Но мы тогда очень устали, очень перенервничали и были очень рады возвращению телефонов и тому, что некоторые люди, которые до этого перестали здороваться, посчитав, что наша посадка и разгром — дело нескольких недель, нас опять увидели.
Мы посчитали, что отстояли свою правоту, подобного больше не произойдет, и решили не конфликтовать с властью, раз нам все вернули. Миллион компенсировала компания Motorola и попросила молчать, Борис Левин (тогда вице-президент по безопасности «Евросети». — Forbes) попросил свернуть активность, и это была очень большая ошибка.
Кстати, эту ошибку я повторил еще раз, когда переехал в Лондон, — не «включил» YouTube сразу. Это позволило оборотням в погонах совершить еще несколько тяжелых преступлений против друзей, коллег и близких.
Вывод: публичность, публичность и еще раз публичность. Вспоминая военный плакат 1942 года «Таран — оружие героев», сегодня можно сказать «YouTube — оружие героев».

Постсоветские просторы

Воодушевившись успехами России в начале 2000-х, я считал, что все остальные страны СНГ тоже хотят развиваться и идут в каком-то поступательном направлении. В некоторых странах не надо было открываться вовсе, в каких-то странах — открываться по-другому, ставя руководство филиалов компании в очень жесткую зависимость от финансовых результатов. Причем надо было делиться прибылью с руководством, так как это полноценные самостоятельные коммерсанты.
Безусловной ошибкой был выход в страны Балтии. Нам казалось, что мы въедем на желтом танке, а там нужно было прийти с желтыми цветами. У меня была идея — в каждой стране использовать свой национальный флаг на месте триколора в логотипе компании «Евросеть», но Элдар Али-Оглы Разроев, будучи тогда президентом компании, оказался большим патриотом, чем я, и настоял на триколоре, а я поддался. Надо было быть гибче. Мы неправильно воспринимали другие страны, это не младшие братья, они другого размера и с другим менталитетом.
Открытие во многих странах было ошибкой. Особенно в Киргизии, где нынешний житель Лондона Максим Бакиев, я считаю, ограбил нас на $200 000, курируя силовой блок.
Вывод: Россию окружают страны дружественные, но другие. И 20 лет жизни порознь дают о себе знать.

Субъективизм и люди

Я долго верил в то, что люди могут развиваться и становиться Хорошими, что большие возможности, большие доходы, управление серьезными процессами и большая ответственность делают людей Хорошими. Я до сих пор не могу это в себе искоренить. Многими людьми я сначала очаровался, а потом в них разочаровался. Мне казалось, я могу из горничных делать королев, но зачастую это оборачивалось хеллоуинской клоунадой. Я считал, что раз я за время развития компании развился сам и стал Хорошим, то же происходит и с другими. Было несколько ярких примеров, доказывающих, что человек стремится к совершенству, особенно в самом начале, когда компания росла органично и когда люди взрослели и менялись вместе с компанией. И это ввело меня в определенное заблуждение.
Например, умопомрачительная идея с благотворительным фондом с таким большим охватом, как у нас, самым успешным, самым известным, самым честным фондом в России, — именно человеческий фактор превратил эту идею в пыль.
В самом начале в компании были денежные штрафы, в том числе за неподход к клиенту. Слабый контроль — провокация на воровство, а денежный штраф при слабом контроле — это прямая провокация. Вообще нельзя залезать к людям в карман, это была большая ошибка.
Также при развитии регионов у нас было ограничение верхнего потолка зарплаты. Оно было достаточно большим, $2500 в 2004 году смотрелись фантастически. Я как-то пропустил, что это было принято в компании, и сейчас мне стыдно. В 2007 году всем тем, кто тогда от этого пострадал, все выплатили.
Последняя моя ошибка — я хотел выбрать партнеров для создания банка, так как я категорически не понимаю в банковском бизнесе, и то, что я читал и пытался понять, меня пугало. Я, честно говоря, не доверил это одному талантливому парню, который пришел к нам на этот проект, просто испугался. В итоге заключил с мошенниками договор, расторжение которого было достаточно болезненным. Лучше с умным потерять, чем с дураком найти.
То, что банк нужно было делать и нужно было делать самим, демонстрируют совершенно яркие и правильные примеры Олега Тинькова и Максима Ноготкова. Мы идею с банком придумали чуть раньше, чем «Связной», но они ее реализовали, а «Евросеть» на данный момент — нет. Я думаю, что высокая оценка и капитализация «Связного», конечно, будет не на продаже телефонов и даже не на комиссии, а именно на розничной банковской деятельности.
Вывод неутешителен: себя переделать трудно, но надо стараться.

forbes.ru

Оффлайн ДЖЕЙХУН

  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 918
  • Карма: -1
  • Referrals: 1
    • Просмотр профиля
  • Рейтинг: +2/0
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #1 : 08 Ноябрь 2011, 21:52:06 »
  • 0
 Хорошая статья. Со многим я согласен. Посмотрим, как дальше будет. Почему, к примеру, Связной, остался при своих? Мне кажется, потому что не выпендривался хозяин (хозяева), а жил в тени. Работали.

Открой свой бизнес всего за 36 000р.

Оффлайн TotiАвтор темы

  • Администратор
  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 11701
  • Карма: 220
  • Все намного проще, чем кажется
  • Referrals: 4
    • Просмотр профиля
    • Идеи бизнеса
  • Город: Сланцы
  • Страна: Россия
  • Рейтинг: +1036/-27
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #2 : 08 Ноябрь 2011, 21:54:09 »
  • 0
Ну да Евгений всегда любил быть в центре внимания, и сейчас не может без этого.. пишет в комерсант, постоянно интервью дает акции устраивает...

Оффлайн ДЖЕЙХУН

  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 918
  • Карма: -1
  • Referrals: 1
    • Просмотр профиля
  • Рейтинг: +2/0
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #3 : 08 Ноябрь 2011, 21:55:43 »
  • 0
Из этог вывод- в нашей стране не надо бть на виду, быть публичным человеком, если хочешь, чтобы твоё дело осталось при тебе.


Оффлайн welikii

  • Модератор
  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 6470
  • Карма: 95
  • пришло время думать на 10 лет вперёд
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Город: Москва.ВАО
  • Страна: рашка:)
  • Рейтинг: +1293/-42.4
  • Awards: За заслуги
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #4 : 08 Ноябрь 2011, 22:32:06 »
  • 0
после драки конечно весело помахать кулачками...
но почему то я не увидел отчёт о главной ошибке -
если ты выступаешь в ,, тяжёлом,, весе,значит ты сам должен быть ,, тяжеловесом,,

всё таки,поразмыслив над деяниями чичваркина,я пришёл в выводу что он круглый идиот,и всё его евросеть - одна большая удача...он просто неготов был к ведению действительно крупного бизнеса.

посмотрите на такую компанию как автолайн (евросеть и автолайн чем то очень похожи,и тот и другой бизнес раскрутился менее чем за 3 года,при практических нулевых стартовых вложениях)
что сделал основатель автолайна,когда понял,что за эльдорадо он накопал???
на первые же деньги он купил себе депутатское кресло. и автолайн досих пор работает,несмотря на все ,, придирки,, и ,, рейды,,

что сделал чичваркин??? в принципе он ни хрена не сделал,чтобы защитить свой бизнес. он стал заниматься чем угодно,кроме безопасности.

а когда произошло то,чего следовало ожидать,но умотал в лондон,и стал аппозицией вместе с березовским и компанией...

сейчас конечно можно писать ,, об ошибках,, и многие это схавают...
но если уж писать,то писать посерьёзному,а не ,, я дартаньян а они пи...сы,,

Кредиты онлайн

Оффлайн millioner85

  • Модератор форума
  • Ветеран
  • ***
  • Сообщений: 1207
  • Карма: 29
  • Ты тот, кем ты себя считаешь! ;)
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
    • Создание и продвижение сайтов
  • Город: Самара
  • Страна: Россия
  • Рейтинг: +24/0
  • Awards: За заслуги!
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #5 : 08 Ноябрь 2011, 23:46:51 »
  • 0
Это все сейчас можно говорить, что вложения несколько лет назад в депутатское кресло принесло бы плоды. А принесло бы оно на самом деле? Не известно! Нет гарантии, что если бы он был бы депутатом, то не отжали бы у него Евросеть. И я очень сомневаюсь, что не было у него крыши, покровителей и т.д.

Короче про безопасность не нам с Вами судить, т.к. не знаем мы что было сделано для защиты своего бизнеса.

Думаю тут просто те, кто отжимали были более влиятельнее чем те, кто защищали. Последним пришлось отойти в сторону.

Да и лучше так, чем отстегивать постоянно кому-то!

Рассказывал как-то знакомый, как к нему несколько лет назад приезжали и заставляли платить дань. Он отказался, у него перекрыли часть поставок. Ну он себе на хлеб зарабатывал и жил не плохо по тем временам. Как то с конкурентом пообщаться довелось. раскрученная и казалось благополучная компания отстегивала бешеную дань за поставщиков и существование и в итоге загнулась.
Общались они после тога как компания загнулась и второй признал свою ошибку, что согласился платить. В итоге он только потерял!

Оффлайн welikii

  • Модератор
  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 6470
  • Карма: 95
  • пришло время думать на 10 лет вперёд
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Город: Москва.ВАО
  • Страна: рашка:)
  • Рейтинг: +1293/-42.4
  • Awards: За заслуги
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #6 : 09 Ноябрь 2011, 00:39:26 »
  • 0
Нет гарантии, что если бы он был бы депутатом, то не отжали бы у него Евросеть
гарантии конечно нет,но в ,, тяжёлом весе ,, свои правила игры.

к тому же любая серьёзная контора имеет не только ,, крышу,, но и ,, самокрышу,,
посмотрите повнимательнее

макдональдс - глава Хамзат Хамидович Хасбулатов.родственник тому самому Хасбулатову,который из гкчп. Вся верхушка корпорации давно заседает в кабинетах федерального уровня.
ритейл группа Х5 - основатель замужем за дочкой Борщевского (который на АМР ),и у него доля в корпорации...

а теперь внимание вопрос - насколько по вашему трудно ,, отжать,, эти две корпорации? какая информационная война разразиться,если найдётся сила,решившиеся на такое???

а евросеть просто валялась,и её разумеется подобрали те,кто помимо ,, крыши,, в своё время озадачился ещё и ,, самокрышей,,
вспомните сколько шума было с чичваркинывскими ,, моролами,, и как тихо компания поменяла хозяина:)

да,чичваркин конечно молодец,что поднял такое. но ведь помимо ,, поднять,, нужно ещё и ,,удержать,, да ,, защитить,, - это тоже входит в понятие ,, бизнес,,
а так получается что ему дали тему,подождали когда он эту тему поднимет,а потом просто пришли и взяли.
разве это бизнесмен??? это обычный ,, везунчик,,

Оффлайн mk

  • работа РА - закрытый раздел
  • Старожил
  • *
  • Сообщений: 425
  • Карма: 9
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Рейтинг: +2/0
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #7 : 09 Ноябрь 2011, 03:05:22 »
  • 0
Везунчик?! Очень странно, я лично ни чего не имею, но в вы великий создали тему где ваша подруга сказала вам такое...и вы вышли из себя...человек тоже пахал...он молодец и вы же сами пишите об этом "...подождали когда он эту тему поднимет,а потом просто пришли и взяли." все правильно взяли!!!!! как и кто то может зарабатывать больше или на ровне со мной???!!! Как кто то может приходить в кремль в футболке???? да кто позволил???? Вот жадность, жадность всему виной....бред полный человек смог...и он сделал, а его загнобили...

Да, глупо может быть, то что не вложился в свою "самокрышу", но может были на это причины!!!!!


Оффлайн welikii

  • Модератор
  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 6470
  • Карма: 95
  • пришло время думать на 10 лет вперёд
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Город: Москва.ВАО
  • Страна: рашка:)
  • Рейтинг: +1293/-42.4
  • Awards: За заслуги
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #8 : 09 Ноябрь 2011, 05:03:28 »
  • 0
mk
я не кого не старался загнобить. я просто высказал своё мнение.

мало построить бизнес. этот бизнес важно ещё сохранить. только тогда можно считать себя ,, бизнесменом,,

да,,работа над ошибками,,  интересное послание для тех,кто поддерживает чичваркина.но это простите меня, полный бред. лажа и пустая информация.

неужели вы не видите этого???
пример на ,, пальцах,,
 вчера в драке выбили зуб. до этого он болел.жалко что я не сходил к врачу и не залечил его.ведь столько хороших клиник,и качественных препаратов.
 ;D ;D

P.S никого не хотел обидеть.в том числе и чичваркина. просто я как то по другому вижу эту ситуацию.

Оффлайн mk

  • работа РА - закрытый раздел
  • Старожил
  • *
  • Сообщений: 425
  • Карма: 9
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Рейтинг: +2/0
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #9 : 09 Ноябрь 2011, 11:46:47 »
  • 0
welikii

Да все понятно...я его тоже не поддерживаю и не осуждаю...он молодец, что построил такую гигантскую машину, которая кстати могла работать без его участия...то что не смог удержать...это плохо, и в этом он лопухнулся...но и не нам судить что и как там было!!!!

Открой свой бизнес всего за 36 000р.

Оффлайн millioner85

  • Модератор форума
  • Ветеран
  • ***
  • Сообщений: 1207
  • Карма: 29
  • Ты тот, кем ты себя считаешь! ;)
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
    • Создание и продвижение сайтов
  • Город: Самара
  • Страна: Россия
  • Рейтинг: +24/0
  • Awards: За заслуги!
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #10 : 09 Ноябрь 2011, 12:27:03 »
  • 0
welikii, ну сравнил, макдоналдс.

Когда макдоналдс приходил в Россию, у него уже крыша была. Чуть ли не в виде мэра (деликатно умолчим его имя :) ). И с недвижимостью для макфака отдельная тема!

Чичваркин построил с нуля и очень быстро. Если бы он лет на пять все это дольше развивал и посидел это время в депутатском кресле, то да, может быть и обзавелся бы таким количеством связей, но это не тот пример.

В этом вопросе нужно иметь ввиду скорость развития компании и первоначальное отсутствие больших покровителей. Ведь совсем разное дело, когда строит бизнес сын депутата, у которого за 10 лет депутатства связей немеряно и обычный человек, имеющий только начальные связи!

Оффлайн welikii

  • Модератор
  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 6470
  • Карма: 95
  • пришло время думать на 10 лет вперёд
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Город: Москва.ВАО
  • Страна: рашка:)
  • Рейтинг: +1293/-42.4
  • Awards: За заслуги
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #11 : 09 Ноябрь 2011, 16:27:43 »
  • 0
welikii, ну сравнил, макдоналдс.
мак является как раз очень хорошим примером...ибо открывался он тогда,когда в стране был полнейший беспредел,и ,, защита,, бизнеса была как никогда актуальна...
это сейчас смотрят на ,, крышу ,, и ,,самокрышу,,
а в то время стреляли всех без разбора.и не важно что у тебя какие то ,, подвязки,,

так что макдональдс вполне можно рассматривать с точки зрения ,, они выжили,, и их ,, не отжали,,


у чичваркина был серьёзный бизнес...а серьёзный бизнес требует определённых правил...
давайте посмотрим ещё ошибки...

все помещения в аренде. а должны были быть в собственности.причом на других,разных лиц,не имеющих прямого отношения к компании. евросеть же ,, арендовала бы ,, эти помещения у ,, своих же,, :)
несколько клонов...не клади все яйца в одну корзину...мне кажеться что если бы в той же москве было 4 разных сети с одними ценами,то отжать такой бизнес было бы в десять раз труднее:)
отсутствие в составе компании заграничного дольщика...это тоже серьёзный аспект безопасности...наши крайне бояться ,, выносить сор из избы,,:)
да и вообще,компания должна была быть убыточна:) все деньги надо было вкладывать в сектор,который даст отдачу только лет через 5-7...

так что компанию просто ,, подобрали,, :) и ошибки лежали далеко не в тех сферах,что описанные в этой статье...


Оффлайн millioner85

  • Модератор форума
  • Ветеран
  • ***
  • Сообщений: 1207
  • Карма: 29
  • Ты тот, кем ты себя считаешь! ;)
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
    • Создание и продвижение сайтов
  • Город: Самара
  • Страна: Россия
  • Рейтинг: +24/0
  • Awards: За заслуги!
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #12 : 09 Ноябрь 2011, 20:09:14 »
  • 0
Ну про макдональдс я писал, что у него уже были все подвязки!

Приведенные дополнительно ошибки очень сомнительны в плане экономических аспектов компании, что непременно существенно затормозило бы развитие компании.

ЗЫ: ни кого не защищаю и не люблю писать было бы так, если... Тем более без самого виновника торжества. Не факт, что у него была возможность приобрести более серьезную крышу, депутатство и т.д. Не знаем мы этого и без него не узнаем!
Вот если бы Евгения сюда пригласить и задать ему эти вопросы тогда была бы тема для обсуждения.. а так это просто болтовня.  ;D

Оффлайн welikii

  • Модератор
  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 6470
  • Карма: 95
  • пришло время думать на 10 лет вперёд
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Город: Москва.ВАО
  • Страна: рашка:)
  • Рейтинг: +1293/-42.4
  • Awards: За заслуги
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #13 : 09 Ноябрь 2011, 21:07:16 »
  • 0
ем более без самого виновника торжества. Не факт, что у него была возможность приобрести более серьезную крышу, депутатство и т.д. Не знаем мы этого и без него не узнаем!
Вот если бы Евгения сюда пригласить и задать ему эти вопросы тогда была бы тема для обсуждения.. а так это просто болтовня.

тогда какого х...я этот персонаж строит из себя ,, гуру,, ???
единственное его достижение - прое...ть такую фирму как евросеть...
Не факт, что у него была возможность приобрести более серьезную крышу, депутатство и т.д
200,000$ и вы реальный депутат народного собрания
1.000.000$ и вы в московской думе
10,0000,000$ и вы федеральный чиновник
50.0000.000$ + реальные движухи по соц проектам,и вы имеете право прямого звонка Вове...
даже последняя планка для евросети-  не особо большие деньги...


Оффлайн millioner85

  • Модератор форума
  • Ветеран
  • ***
  • Сообщений: 1207
  • Карма: 29
  • Ты тот, кем ты себя считаешь! ;)
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
    • Создание и продвижение сайтов
  • Город: Самара
  • Страна: Россия
  • Рейтинг: +24/0
  • Awards: За заслуги!
Re: Пять ошибок Евгения Чичваркина
« Ответ #14 : 09 Ноябрь 2011, 21:20:44 »
  • 0
единственное его достижение - прое...ть такую фирму как евросеть...

Прежде чем профукать надо было построить!

даже последняя планка для евросети-  не особо большие деньги...

Я не в плане денег! :)

Так же можно рассмотреть и Юкос. Были и деньги и люди похлеще депутатов стояли и западные компании были в акционерах и т.д. и т.д.

И не помогло!

Бывают случаи, когда это все не спасает!

И депутатство ДАЛЕКО НЕ ВСЕГДА помогает в таких случаях, т.к. за депутатом стоит своя сила! А порой и не одна. И главное быть не депутатом, а иметь данную силу, которая прикроет!

Я просто уверен, что Вы, welikii, понимаете, что те люди которые отжимали - это верхушка айсберга. Настоящая сила, поимевшая Евросеть - круче! О ней знают, но молчат. В том числе Чичваркин!

 


Рекомендованные темы

Наш форум стоит того, что бы о нем рассказать -


Оранжевый слон

Оранжевый слон

Цветочный бизнес

Цветочный бизнес

Свое агентство



Бизнес

FL.ru – фриланс сайт удаленной работы №1. Поиск удаленной работы, фрилансеры.

Реклама

Объявления

Бизнес за 36 000 р

Открой свой бизнес всего за 36 000р.

Бухгалтерия это просто

Следуй за нами




Свежие комментарии

Открыть свою пельменную от welikii
[Вчера в 23:22:20]


куры гриль - собираю информацию и мнения от welikii
[Вчера в 15:26:38]


программы для автосервиса от atiroman
[Вчера в 15:04:27]


Мой бизнес - Мастерская модульных картин от Mamontov
[19 Март 2017, 19:36:54]


Отзывы на франшизу "БетонБаза" (Торговля строительным бетоном) от welikii
[17 Март 2017, 20:42:23]


Какие ссылки покупать, а какие нет! от alexei190880
[15 Март 2017, 11:24:07]


Фото на документы от Prikolenok
[14 Март 2017, 10:44:34]


Фото на документы от Prikolenok
[14 Март 2017, 10:43:48]


франшиза Кладовая Здоровья от АлексейП
[13 Март 2017, 11:59:49]


Франшиза FinLine автоломбард от welikii
[12 Март 2017, 18:51:54]


Интернет-магазин от makarena1234
[12 Март 2017, 18:40:36]


Придумать свою настольную игру и сделать на этом бизнес от makarena1234
[12 Март 2017, 18:30:01]


Открываем бизнес на строительстве откатных ворот, распашных ворот, калиток и заб от welikii
[12 Март 2017, 03:47:23]


коммерческое предложение от Великого ( нужны продажи) от welikii
[12 Март 2017, 03:39:34]


Отзывы о Микрофинансовой франшизе Финанс Гешэфт без участия Ваших инвестиций от welikii
[11 Март 2017, 01:13:20]

Кто онлайн

  • Точка Гостей: 75
  • Точка Скрытых: 0
  • Точка Пользователей: 1
  • Точка Сейчас на форуме:

Поиск

 
SimplePortal 2.3.6 © 2008-2014, SimplePortal