Реклама


Автор Тема: Самые распространенные ошибки на этапе стартапа  (Прочитано 1622 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Оффлайн TotiАвтор темы

  • Администратор
  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 11902
  • Карма: 223
  • Все намного проще, чем кажется
  • Referrals: 4
    • Просмотр профиля
    • Идеи бизнеса
  • Город: Сланцы
  • Страна: Россия
  • Рейтинг: +1059/-27
0
Открыть свое дело мечтают многие. При этом основной движущей силой чаще всего является желание финансовой независимости, самостоятельности. Несомненно, в глазах окружающих предприниматель расценивается чуть ли не «небожителем»: сумел взять на себя ответственность, повести за собой людей, отправился в плавание по морям финансовых рек и сплошного удовольствия.

Однако, при близком рассмотрении того, за что берется «зеленый» стартапер, и бизнес кажется уже не таким прибыльным, и проблем – вагон и маленькая тележка. Чтобы свое дело с самого начала приносило одно сплошное удовольствие, не создавая не решаемых задач, чтобы с первых шагов не наделать кучу ошибок, ведущих к быстрой кончине фирмы, нужно подстраховаться от самых нелепых ошибок.

Ошибка №1. Организация семейного бизнеса. Бизнес без команды немыслим, набирать ее грамотно умеют не все, потому с самого начала организации нового дела многие допускают глобальную ошибку, беря в коллектив близких и дальних родственников, друзей и друзей друзей. В 99% случаев дальнейшие события развиваются по одному и тому сценарию. Сначала на голом энтузиазме команда сплачивается и на «ура» берет первые этапы, после получения первой прибыли начинаются трения, прилетают «первые ласточки» раскола.

Каждый старается на паритетных началах вставить свои «пять копеек», ратуя за общее дело, при этом при разделении ролей и дележе прибыли происходят ссоры, обиды и тому подобное. В дальнейшем, если друзья-родня ходят в подчиненных, начинаются злоупотребления: опоздания на работу, прикарманивание мелких денег, выделенных на канцелярские и командировочные расходы, выбивание для себя, любимого привилегированных условий работы и т.д.

Вывод: никогда, ни при каких обстоятельствах нельзя организовывать бизнес с друзьями или родственниками, если в ваших дальнейших планах сохранение близких отношений с этими людьми. Рано или поздно непременно произойдут какие-то события, которые приведут сначала к расколу семьи, потом к потере бизнеса. Гораздо мудрее поступают те бизнесмены, которые создают для жен и детей параллельные, автономные фирмы. Можно помочь советом, финансами или обучением, однако каждый станет вести свою компанию к цели собственным уникальным путем.

Ошибка № 2. Не зная бороду – не суйся в воду. Найдя какую-то интересную идею для бизнеса, предприниматель, не промониторив рынок, открывает свое предприятие. А дальше начинается сплошное удивление. Оказывается все не так радужно и легко как представлялось. Клиенты не слетаются на уникальное предложение, продажи стоят на месте, а зарплату и аренду при этом надо исправно платить. Поэтому, прежде чем выйти на «большую поляну» надо обязательно сделать следующее:

• досконально изучить бизнес конкурентов

• провести маркетинговое исследование потенциального покупательского спроса

• составить грамотный и подробный бизнес-план

• создать и обучить команду.

Случай из моей практики. Ко мне обратился молодой предприниматель с просьбой о реализации продукции его компании. Он взял дорогостоящее оборудование в лизинг, нанял штат сотрудников, закупил сырье, заказал упаковку и этикетки, выпустил несколько тонн кондитерских изделий с очень короткими сроками реализации. Попытался организовать сбыт, войти в местные продовольственные сети, оказалось, что там его никто не ждет. Результат: огромные долги, испорченная продукция, полное финансовое фиаско.

В России принято получать юридическое, медицинское, инженерное, педагогическое образование, при этом учиться бизнесу считается необязательным. Как тут ни вспомнить крылатую фразу дедушки Ленина, что «не каждая хозяйка может управлять государством», перефразировав ее для горе-бизнесменов. Стихийность рынка в начале 1990-х годов давно пошла на спад, экономический кризис первого десятилетия ХХ века провел глобальную чистку предпринимательских рядов. Проверку на прочность прошли не все. Сегодня быть экономически неграмотным не просто глупо, это очень опасно, больно бьет по карману. Совсем необязательно быть узким специалистом в той области, в которой затевается бизнес, куда важнее иметь организаторский талант и серьезные навыки управленца. Маркетинговое исследование и мониторинг деятельности конкурентов с успехом можно отдать на аутсорсинг сторонним консультантам-профессионалам. Увидеть перспективу в том деле, которое выбрано для продвижения, найти серьезных специалистов, способных претворить в жизнь глобальную идею, намного важнее.

Ошибка № 3. Создание слабой команды. На этапе стартапа у бизнесмена нет больших денег, чтобы платить сотрудникам серьезные зарплаты, поэтому он набирает тех, кто согласен работать за мизерную зарплату. Как правило, это такие же новички, как и сам предприниматель. Для них важен опыт, навыки, и только потом заработок. Шапками закидать никого сегодня не получится, клиент стал слишком разборчив, получив возможность выбирать из множества предложенных конкурентами вариантов. Незрелый коллектив покажет слабые результаты, если, конечно, его не обучать, не вкладывать в его развитие. Самый важный отдел в любой компании – отдел продаж, именно от его усилий зависит благополучие всей фирмы. Менеджеры по продажам приводят в компанию клиентов, которые и оплачивают все её расходы, обеспечивая жизнеспособность фирмы.

Вывод: на первых порах перекупить акул продаж не получится, не хватит финансов. Потому нужно набирать азартных молодых менеджеров и прививать им корпоративную культуру и основные навыки продаж. Коллектив будет расти вместе с компанией, проходя шаг за шагом по всем ее жизненным циклам.

Перед тем, как закрыть страницу с этой статьей, подумайте: почему после первого года работы 75% российских компаний закрываются? Почему лишь 20% фирм выходят из экономического кризиса без серьезных потерь?
http://bzzn.ru/business_kitchen/article/samie_rasprostranennie_oshibki_na_etape_startapa

Оффлайн StockJob

  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 1484
  • Карма: 26
  • Referrals: 1
    • Просмотр профиля
  • Город: Подмосковье
  • Страна: RUS
  • Рейтинг: +6/0
Насчет семьи зря...есть же семейные компании BMW, Sony, Samsung и другие...вроде не режут горло друг другу, столетние истории насчитывают ;D

Открой свой бизнес всего за 36 000р.

Оффлайн TotiАвтор темы

  • Администратор
  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 11902
  • Карма: 223
  • Все намного проще, чем кажется
  • Referrals: 4
    • Просмотр профиля
    • Идеи бизнеса
  • Город: Сланцы
  • Страна: Россия
  • Рейтинг: +1059/-27
не знаю что там про сони.. тем более то что у них там внутри творится мы реально не знаем..
Но насчет семьи 100% правильно для начала очень плохо да и потом тоже.. единственное пока еще думаю хорошо детей привлекать своих.. но и то пока не проверял.. .

Оффлайн welikii

  • Модератор
  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 6698
  • Карма: 96
  • пришло время думать на 10 лет вперёд
  • Referrals: 0
    • Просмотр профиля
  • Город: Москва.ВАО
  • Страна: рашка:)
  • Рейтинг: +1340/-45.4
  • Awards: За заслуги
мне кажется самой главной ошибкой является попытка разделения труда....
типа я буду заниматься тем то,а для того - то я найму человека за процент....
если ты стартуешь с минимальными вложениями - будь готов работать в одиночку.только так,ты сможешь в последствии собрать вменяемую команду.

как организатор ты должен сам разбираться во всех тонкостях своего дела.разбираться не по книжкам,а в реале...надо обзванивать - садись и обзванивай,надо продавать - иди и продавай.
только тогда,ты сможеш очень быстро разобраться в тех людях,которые будут на тебя работать.
да и шансов что тебя кто то подведёт - минимум....



Оффлайн TotiАвтор темы

  • Администратор
  • Ветеран
  • *****
  • Сообщений: 11902
  • Карма: 223
  • Все намного проще, чем кажется
  • Referrals: 4
    • Просмотр профиля
    • Идеи бизнеса
  • Город: Сланцы
  • Страна: Россия
  • Рейтинг: +1059/-27
Согласен абсолютно


 


Рекомендованные темы

Наш форум стоит того, что бы о нем рассказать -


Бизнес за 36 000 р

Открой свой бизнес всего за 36 000р.

Социальная сеть для бизнеса

Социальная сеть для бизнеса

Свежие комментарии

мастерская по изготовлению ключей на базе универсала или минивена от welikii
[10 Декабрь 2017, 17:38:48]


Барахольщик от welikii
[09 Декабрь 2017, 18:33:45]


Terrasale - социальная сеть помогающая бизнесу от Legioneer
[09 Декабрь 2017, 10:39:54]


Франшиза 1с бухобслуживание отзывы от Makar
[07 Декабрь 2017, 18:25:25]


Копирайтинг (ПРОДАЮЩИЕ тексты) для вашего бизнеса бесплатно. Увеличу ваши продаж от Николай Петрович
[06 Декабрь 2017, 08:50:55]


Пидарасы блин - олимпиада 2018 от welikii
[05 Декабрь 2017, 22:33:34]


Продажа Снеков от Человек
[05 Декабрь 2017, 13:30:58]


Перенесено: Доля инвестиций в семейном бюджете от Toti
[04 Декабрь 2017, 16:32:02]


Организация свиданий на крыше от Ogojoca
[02 Декабрь 2017, 23:58:41]


Детский клуб различной направленности от Сэм
[02 Декабрь 2017, 18:47:18]


Кролики. Да нет, не разведение! от Анатолий Палыч
[01 Декабрь 2017, 09:19:59]


Сбор улиток. от Наташа Зимина
[30 Ноябрь 2017, 23:52:37]


Детский лагерь от Наташа Зимина
[30 Ноябрь 2017, 23:48:50]


Выпечка тортов. от Inga
[30 Ноябрь 2017, 22:33:20]


Продажа вязанных игрушек от Inga
[30 Ноябрь 2017, 22:17:12]

Свое агентство



Реклама

Объявления

Бухгалтерия это просто

Следуй за нами

Наш канал в Телеграм




Кто онлайн

  • Точка Гостей: 113
  • Точка Скрытых: 0
  • Точка Пользователей: 0

Нет пользователей онлайн.

Поиск

 
SimplePortal 2.3.6 © 2008-2014, SimplePortal